FK職安哲學

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推行RBA的挑戰與價值解析

先介紹什麼是RBA(Responsible Business Alliance,責任商業聯盟行為準則),前身是EICC (Electronic Industry Code of Conduct,電子行業行為準則) 。它是衡量一家公司內對於人權方面一套國際準則,讓公司依照此準則對工作者的人權及安全能有基礎的保障,然而也包含環境。

加入RBA 會員的公司,都是屬於國際型的公司,像是Apple、TSMC、Meta或acer 等多家公司。而 RBA 並非像ISO一樣自己做自己好而己,RBA 是自己做,別人也要跟著做。這個"別人”就是自己的供應商。而「自己」就是客戶角色。

而通常「客戶」都是大廠, 像是Apple,如果第一階供應商在不推RBA,Apple 就不給你訂單,所以有做Apple供應商,大家都必須跟進。

RBA 一個最終理念是「共生」,你好我也好,達到良善的循環,持續改進精神,才是真正的永續。

RBA 到底在說什麼?行為準則內包含勞工人權、職業安全、環境、道德以及供應鏈,總共包括五大項。全部都是人權為出發點進行。

如果你的公司即將要推行RBA,就表示要把公司原本規則又進階,甚至更為嚴格遵守。要花很多錢去改善及人力去執行。如果公司覺得做好了,就可以到R“BA Online 申請第三方驗證稽核(VAP)

RBA 驗證評估計畫 (VAP) 是由獨立第三方公司進行的現場合規性驗證,並提供具公信力的人權、ESG評估報告的國際標準。

它不像ISO 每年要進行驗證,RBA VAP 是每二年驗證,如果過期了,也不會急於要驗證。因為只有客戶會催供應商何時要驗證,所以你是供應商,可以像牛皮一樣堅固,能拖延驗證就拖延。然而,有些客戶不會要求供應商一定要申請VAP驗證。客戶可以向第三方認證機構協助進行客戶管理審核 (CMA) ,幫忙客戶進行各供應商RBA 行為準則的稽核,然而CMA RBA 官方不會給供應商證書,它只是協助客戶使供應商能力提升。能使供應商省下驗證費。

你說這一定要推行RBA嗎?可要可不要,沒有絕對。如果是客戶要求,那就逃不過。如果你是上市上櫃,要撰寫ESG 中的人權,推RBA 是加分題。表示你公司在乎工作者可能強迫勞動要進行改善。然而,要推 RBA 只能說是非常花錢,尤其在移工的「零收費」上。